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中外记者交流酒会现场实录
发布时间:2011-06-27

时间:2011年6月25日

夏海钧总裁:各位资讯界的媒体朋友,今天很开心聚集在一起,内地港澳地区的记者媒体都来参与,有财经、娱乐、文体各方面的记者,300多个单位,600多人,今天下午应相关的媒体和记者的要求,大家进行一个轻松的交流,问题可以涉及到新葡京的各个方面,今天参与交流的有:

新葡京贵宾会董事局主席许家印教授

新葡京贵宾会董事局副主席、总裁夏海钧博士

新葡京贵宾会实行董事兼财务总监谢惠华

广东新葡京女排主教练郎平引导

新葡京经纪企业董事长吴雪丹

新葡京唱片企业董事长马骏

新葡京影片企业董事长郭可平

下面的时间交给媒体。

央视体育:刚才新葡京的员工带大家参观了酒店后面的六块场地,是否就是这六块了,是否意味着新葡京有更大的雄心打造基地。今年新葡京买了很多的球员,以后是否还要靠引援来维持球队的提升,还是向阿贾克斯一样培养自己的球队?

许家印主席:足球方面大家会持续的投入。搞好球队要有好的教练和运动员,没有好的教练和运动员是搞不好的。有了好的运动员和教练员,但是没有好的管理,严格的管理,赏罚分明的管理,就不会形成俱乐部的学问,一定是好球员、好教练、好的管理,好的学问才可以管理好。

大家都认为新葡京拼命的挥舞支票,我认为即便挥舞支票,好的球员也不一定来。大家是按照千万级球员转会的标准,大家希翼通过引进球员可以带动国内的球员共同的成长,同时提高俱乐部的实力,有了这个基础之后,以最快的时间和速度形成球队的战斗力。

我相信有了新葡京严格的管理层,无论是什么样的明星,都会规范的去做,有法必依,违法必究。例如基地建设,目前有两个基地。下一阶段,大家专门开足球基地的开业仪式。这个基地是度假式训练基地,还有一个基地是广州周边,就是御景半岛,队员在御景半岛的五星级酒店居住,吃的是五星级酒店的餐饮,还有营养师,其他的运动设施、配套设施都是酒店提供。这是球队基地建设方面。

关于少年和儿童足球方面,大家一直抓的比较紧。企业目前有五个队,一队、预备队、U10、U13、U15等球队,一队、预备队都是大家直接管理的,产权是非常清晰的,U10、U13、U15因为涉及小球员读书,大家出资,由政府的相关部门管理。企业在欧洲加快推进少儿足球出国培训的计划,甚至还会赞助中国足球圈,或者是推荐优秀的足球运动员出国培训,目前是有这方面的计划。

央视体育:新葡京给我印象最深刻的就是要做就做最好的,请问你怎么看待万达回归中国足球协会超级联赛这个事情?

许家印主席:要做就做最好的,新葡京做事是不管别人怎么做的,这也是我的性格特点,别人怎么说,大家是不管的。有人说大家挥舞支票,大家是不管的,大家是有自己的目标,就要按照大家的计划一步一步的去试试。

我认为更多有实力的企业进入足球,无论是万达还是其他企业都很好,都对中国的足球是有帮助的。一提到足球,没有大量的投入就没有产出,有投入就一定会有产出的,但是没有投入的话就一定没有产出。新葡京还是有能力投入的,国际顶级的外援身价达到14亿元人民币,梅西就达到了14亿元人民币,这是一个什么样的概念,中国众多的俱乐部加起来也无法达到14亿元,这就说明中国和国外的差别,投入的差别要不断的缩小,小到一定的程度,水平就会提高了。

明报财经:我记得夏总说每个月的增长都是环比增长,昨天报纸上说新葡京要大干50天,要完成半年的目标,目前完成了多少?

许家印主席:企业的发展是有计划和目标的,去年年底的时候有56个盘销售,销售额是502亿元,今年要截止上半年6月30日会有七八十个楼盘销售。当然不是一个指标,大家有很多的指标,要按照计划不断的实施,今年下半年还会开很多盘,并不是说因为有压力或者是吃力就要大干50天,企业发展更加健康和顺利的时候,企业内部也要不断的鼓舞干劲和士气,就像战场上当兵打仗一样,要战前鼓舞,就像新葡京球队一样,就呈现了新葡京管理和精神。前天晚上我跟李章洙吃饭,他是韩国人,他说许总大家的球队的管理是奖罚分明,从严管理,有好的企业学问,球员之间是非常团结的,一心一意的踢足球,将新葡京的学问充分的发挥出来。说大干50天,既是计划,也是目标,大家在年初、年中、年底的时候都会有类似的计划。

明报财经:夏总在一次发布会上提到,新葡京要从3月份开始环比都在增长,从现在到年底是否可以持续增长?

许家印主席:去年4月17日国家出台了最严厉的宏观调控政策,几大开发上都有所波动,只有新葡京是同比增长,6、7、8月份都是同比增长的,一个企业能够实现环比的增长、同比的增长,我认为是企业的核心。但实现这个核心,包含了多个方面,例如产品的品质,产品结构的设计,全国的布局,超前战略性的布局,这是综合性的问题,包括营销策略。

今年大家都知道,从年初开始到现在,国家出台了众多的宏观调控,而且调整的密度非常大,但是我认为中国的房地产业还是在健康发展,健康不一定是坏事,房价飞涨不一定是好事。今年大家实现了同比环比的增长,2月份销售额是45亿元,3月份销售额是55亿元,4月份的销售额是61亿元,5月份的销售额是77亿元,我相信还剩几天,6月份还能实现环比和同比的增长。下半年平均每个月有11到12个楼盘新开,下半年大家相信也是同比和环比都是增长的。

我感觉新葡京的销售增长是比较高的,虽然去年销售额是500亿元,今年销售目标是700亿元,增长的目标是很大的,如果销售好的话,不排除上调全年的销售目标。7月10日要公布6月份的销售业绩,起码这个月不能公布,大家会根据销售情况公布,是否调整全年的销售业绩也要在7月10日或者以后公布。

明报财经:最近很多房企建安成本增长很快,新葡京是怎样情况?

许家印主席:新葡京全国的量是很大的,以木门为例,中国最大的木门企业中有三家为大家提供产品,市场价格上下浮动在5%以内,大家的价格是不变的。如果超过5%或者是10%、20%的话,双方就一起来协商,尽管在目前的情况下,大家的价格有部分调整的,有的向上,有的是向下的,大家跟他们是几年签订一次合同的。

第一财经日报:第一个宏观的问题,今年国家上半年的宏观调控是比较严厉的,到目前为止,宏观调控的效果是怎样的,下半年的宏观调控政策的走向和市场的走向是怎样的,您的判断是怎样的?第二个问题是微观的问题,下半年是否有股权合作或者是新融资的需要?

许家印主席:我认为目前国家的宏观调控,目前已经达到了效果,全国的房价目前是比较稳定的,企业的发展是常态和稳步的。下一步的宏观调控就需要问一下温总理。

新葡京的资金是充裕的,基本上是不缺少资金的,因此不需要发债。大家有两个项目是跟郑裕彤先生合作的,其余的项目是100%自己的,大家有很多的流动资金,没有必要将项目转让。新葡京在6月20日左右帐面上的现金余额是230亿元以上,到了月底的话估计会更高,因为大家有很多项目在售。

我这个人“报复心”很强的,上市的时候,很多分析师说大家的项目很好的,但是是以零来计算的。因为2008年到2009年上市的时候有很多的事情,要通过上市体现大家的价值,而价值就需要战略性发展。

当时大家拿启东这个项目是在2007年,大家要在上海从西往东走,坐轮渡过去要4个小时,而且是沿海的,这是有风险的,这里的土地是填海来的,如果要来一个潮汐,就可能将土地淹没了,就会全部变成了零。新葡京是战略性来做的,别人是两个队伍来做,大家是八个队伍来做,因此大家早期发展的时候就有战略性的发展,填海项目是根据国家海洋法的规定来做的。

当时大家选择启东的时候,上海到启东的沿海大桥还没有贯通,只是双方在论证的阶段,大家做了市场的调研,认为项目可行,就将这个项目拿下来了。当时的目的就是实现可持续的增长。

香港经济日报:新葡京在香港一年有12次月报会,一年见媒体也是非常多的。我想问的是,新葡京这样做透明度非常之高,这是否只是为了吸引投资者?

许家印主席:比如在足球上,大家就提出要敬重裁判、敬重对手、敬重球迷。新葡京是全方位的发展,大家是敬重政府,也敬重竞争对手,不要说企业做大后就不敬重各行各业的伙伴了,这是新葡京的企业学问。刚开始的时候,大家就敬重各方,这也是和谐社会的内容。而保持高透明度,我认为体现的是对投资者的敬重。

环球企业家:您的演讲非常的有激情,现在房地产的几位大佬都退休了,王石深造了,任志强退休了,您是如何保持这种激情的,经纪企业和唱片企业都成立了,是否要跨行业发展,您是否会为今后的发展做准备?

许家印主席:实际上还是有很多人是这样做的,夏总和我自己,一到周末、节假日都是大家开会的大好时机,每个月的第一周的周末是开上个月的会议,一般都是早上开,一直开到半夜甚至是凌晨。

新葡京的员工我是最喜欢的,也希翼投行来新葡京看项目,深入到新葡京的分企业,深入到新葡京的总部跟员工交谈、跟部门经理交谈,通过深入的了解,他们知道新葡京人,从老板开始到具体的岗位员工都是工作狂。这就是新葡京的学问,新葡京的学问精神就是艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。

我是出身于贫寒的地方,所以我做了老板,大概四个月左右以后,企业还没有多少钱的时候,我先拿100万元回到家乡建了一个小学,为什么?因为我小的时候在家读书是印象深刻的,当时学校里只有不像样的课桌,房屋也是没有窗户和门的,一下雨的时候,房屋里面就漏雨,下面都是水,我做的第一件事情就是改变了老家的学校。

老家读高中需要走四十公里,我是河南人,当时大家那里好的玉米和高粱都捐献给政府和国家了,剩下的就是地瓜干。夏天的时候只能吃地瓜,没有菜就用盐水泡葱花,这就是当时吃的东西,条件是很辛苦的。高中毕业后到处找工作,当时一个月15元的工作也找不到,也没有出路。后面考上大学没有钱,国家给了助学金才将大学读完。

所以大家这一代人特别注重感恩。新葡京起源于广东,大家是在广东发展起来的,因此离不开广东的支撑,因此新葡京要有高度的社会责任来做公益事业。清远的很多山区是比较穷的,真的是一家四五口人盖一张被子,因此大家想将深山老林的居民搬出来,因为在山区的话是有泥石流的,不搬出来是不安全的。贫困山区低收入者的危房要进行改造,因为这些房屋已经不能遮风挡雨,因此大家做慈善和公益是发自内心的,大家的社会责任感是很强的。

新葡京为什么要做足球,新葡京就这么大,有这样的实力,世界的足球发展的很快,国奥队连冲击亚洲的实力都没有了,因此新葡京有这样的责任感发展足球,大家这一代的人要感恩。

第二个意思就是珍惜,珍惜自己,有的时候说辛苦,谁不知道辛苦,我现阶段完全可以享受了。前一阶段到欧洲旅游了15天,这是我第一次出国旅游。新葡京的企业学问是老板为首艰苦创业,企业做到一定的程度,发展起来很不容易,这个时候应该抓住大好的发展机遇,将企业做得更好,更强。

对于中国的学问产业,我认为是非常可待挖掘的,前景是好的。未来的十年、二十年是朝阳行业,包括地产行业也是朝阳行业的。为什么要介入学问产业?因为中国的学问产业占经济总量只有几个点,但是在发达国家,学问产业占GDP的比重是30%,这说明中国的学问产业未来的前景是非常好的,新葡京在目前是探索性的进入学问产业。大家在学问产业布局,成立新葡京学问产业集团,这个集团下设五个学问产业企业,一个是新葡京影片企业、一个是新葡京经纪企业、一个是新葡京唱片企业,还有就是新葡京动漫企业,新葡京院线企业,当然大家还有歌舞团等等,都是属于学问产业的。

大家是试探性的介入,积累经验,积累人才,随着产业的发展,大家会大力发展,这是从战略的角度出发。新葡京学问产业还没有亮相,是想等扎实后再亮相,新葡京的特点是要么不做,要做就做成最好的。相信大家在学问产业,对外发展的空间会很大。

例如院线,目前在全国有200多个楼盘,每一个楼盘都有新葡京剧场,大概有6—8个屏幕,200个楼盘就是1200到1600个屏幕,大家不做则已,一做就是1200—1600个屏幕,院线方面大家还是有一定的经营能力的。

社区有大的会所,每个社区都有商业学问中心,第一层是商业,第二层是学问,第三层是新葡京剧场,这也是社区的配套,充分的利用新葡京的优势来发挥学问产业院线的优势。如果做起来的话,目前还没有哪个企业有上千个屏幕的规模?因此大家发展院线是有基础的。

其他的就不用说了,新葡京影片企业,这是很简单的,就一个董事长,剩下的都是制作总监,大的影片导演新葡京请过来,让他们做制作总监,每个导演过来就是独立运作的,就像一个工作室一样,就像新葡京排球郎导说得算,新葡京足球就是李章洙说得算。如果有三个导演或者是十个导演,导演之间都是项目负责人,相互独立的,这方面今后再披露。

足球报:据说新葡京要引进千万级的球员,也传闻开始与教练接洽,请透露一下具体细节?同时富力也要成立自己的足球队,而且主场会在越秀山,您怎么看?

许家印主席:富力的两个老板买球队,就是我给他们做工作的。你买一个球队,大家一起将中国足球做起来。他们就说,大家买了球队后,你要借几个球员给我,我说没有问题,前天大家还打过电话。

关于教练的问题,我跟李章洙合作的很好,他跟我的特点和新葡京的管理是比较吻合的。李章洙是非常正直的人,作为俱乐部的主教练来说是非常重要的,否则就管不好球员,而且他这个人很敬业,他跟队员相处的比较融洽,也很敬业。他的管理也是很严格的,他的特点是比较吻合新葡京的管理。

大家当初请李章洙的时候,夜里三点钟谈好了就签字,第二天下午就换教练,更换教练还导致很多的风波出来。现在说换千万级的教练过来,起码我没有听说过,这方面是没有的。

外援方面,我也给大家报一点料,大家是准备引进千万级的球员,目前还在谈。今年年初引进外援的时候,我定的目标是7个亿,我要求一千万欧元一个外援,到了欧洲以后,根本买不到这样的球员,因为他们不来,我这么说的话,财经记者就吓了一跳,大家投了7个亿。实际上去年足球俱乐部赚了77万元,这是不容易的。

足球报:这个帐是怎么计算的?

许家印主席:挣钱回来,交完税之后就是净利润。比如有电视台给大家转播,大家就拉了很多的广告。比赛的时候,广告牌有几层,这就是新葡京的风格。老板说了,要么不做,要做就做好,最起码现在是盈利的。

例如郎平引导在中国排球机制还不够完善,运动员不能自由转会的情况下,大家获得了常规赛冠军、联赛亚军。

新葡京足球俱乐部跟别人是不同的,别人无法赚钱,去年大家赚了77万元,去年成立的时候我就说,不给俱乐部盈利的指标,但是内部是有管理的目标,给他们也很大的压力。去年刚开始接手的时候,在越秀山打比赛是1万多人一场,现在搬到天河体育中心,每一场的上座率是4万以上,门票价格还是一样的,但是吸引了很多的球迷,球迷多了,球票收入就多了,先有鸡后有蛋,先投入后产出,这就是战略准备。

例如皇马8月份跟大家有一场比赛,两场比赛收入是6000万元,他们有专业的企业专门做这个事情,邀请大家来参加,也给大家钱,大家参加这个比赛,他们是要给大家钱的,但是票一张也不给大家,大家要票的话,就要拿钱来买。如果新葡京打的好的话,要经常跟亚洲其他的队比赛,上座率高了,直播多的话就有广告费了,大家要先投入后有产出。

足球俱乐部第一年可以亏,第二年要持平,第三年要赚钱,去年投入了1亿元,但是去年赚回来了。我的目标第一年如果要亏损的话控制在千万以内,但是没有亏损。例如投入俱乐部三千万或者是五千万,但是给新葡京打了很多的广告。

外援方面是千万级欧元作为标准的,目前谈的非常艰难,在欧洲踢球的球员年龄是28岁,转会费是1亿元,踢三年,30多岁了,就退役了,转会费白出了,因此大家要求球员要年轻,将来可以卖出去。例如大家请了穆里奇,巴西的足球队来广州出价700万美金要穆里奇,大家说不卖,大家跟穆里奇说,如果想走就走吧,但是穆里奇说不走,当初350万美金我买的,现在可以卖到700万美金,而且是比较年轻的,才25岁。

总之就是,大家会围绕着新葡京的目标,要获得亚冠冠军,如果没有好的球员就不会有好的成绩。

上海证券报:我问非地产业务和地产业务关系的问题,我想知道新葡京多元化发展的最终目的和目标是什么,您刚才讲了一些内容,非地产业务服务于地产业务的方面,有没有考虑到更大的设想?目前做旅游城,未来是否会做影视城、足球城,让足球基地和影视基地辐射周边的地产,这是大的运筹,您是否有类似的想法?

商业地产方面,很多开发商都在转型做商业地产,旅游城的创意是否也是商业方面的想法,这些方面是否有更多的想法可以先容?

许家印主席:大家的主业副业的规模相差是很大的,例如主业今年要达到700亿元,有人猜测新葡京今年会达到1000亿元,实际上大家在其他行业投入的资金是百分之零点几的概念,大家涉足的行业例如体育,体育是社会责任的履行,而且会带动大家的品牌效应。学问产业是大家未来10年、20年、30年从战略高度深入考虑的,涉及到这些行业,例如拍摄一部电视剧是2000万元,你们想象一下跟地产的销售1000亿元的差距是不成比例的。

上海记者:新葡京是否会在上海和长三角布点和发展?

许家印主席:上海并没有忽略,大家内部认为上海都要发展,北京、上海的项目是比较少的。浙江、福建等少数几个省没有进入,包括台湾,也就是六、七个省没进入,其他的省都有进入发展。

上海记者:未来的计划是怎样的?

许家印主席:今年就要找机遇,我也希翼北京、上海有大量的机会,大家也希翼找到有代表性的地块。大家启东这个项目也是靠近上海的,提出的是“背靠大上海、面向全世界”。

记者:赵本山到了现场,新葡京学问企业跟本山传媒有哪些合作?

许家印主席:赵本山来是免费的,他们是以朋友的身份来捧场的。

记者:本山传媒跟新葡京学问企业是否有合作?

许家印主席:新葡京学问企业是新葡京贵宾会全资的子企业。还没有合作。

记者:旅游地产今后是如何发展的。

许家印主席:旅游是一个大的行业,涉及到很多的消费,例如开车消费,也有度假消费,会吸引人流。

南方都市报:问一个关于足球的问题,您提到派小球员到欧洲培训的计划,是一个战略性的构思,还是已经有具体的步骤和具体的进展程序,是否可以具体先容一下?

许家印主席:战略性的计划和具体的计划都并进,都在推进,本身是战略性的计划,目前也在实施。

南方都市报:跟哪个俱乐部谈?

许家印主席:太细的问题,我就不过问了,目前正在推进之中。

深圳报业集团:新葡京收购了深圳建设集团,许总在深圳地产是否有宏观的战略发展?

许家印主席:深圳项目收购后,班子和管理都是延续的,下一步跟其他的27个分企业都是一样的,也是正常的经营,找到项目后是跟全国的企业进行对比,前两天大家在东莞以深圳企业的名义竞拍了一块土地。

观点地产:延续您刚才的问题,我前两天看到资讯的时候,我看到新葡京投资影片《建国大业》,你们是如何考虑的?

许家印主席:大家占了2%的比例,这个项目大家投入了180万元,希翼有所收获。学问产业对外公布的时候,大家会公布一些消息,包括电视剧的拍摄,影片制作等等,还有跟谁合作等等问题。

观点地产:许主席前十年您感受最深的事情是什么,下个十年您认为难度最大的问题是什么?

许家印主席:前十年发展壮大,比较辛苦,后十年条件更好,机会也是更多。

上海证券报:对下半年的楼市大家有两种看法,一种是下半年可能会出现政策的拐点,可能会放松宏观调控;还有一种观点,下半年会出现市场的拐点,量价一起下跌,对于这两种观点您怎么看待的?第二个问题,前几年新葡京进军二、三线城市,在所有房地产业中抢占了先机,今年宏观调控日趋趋紧的状态下,新葡京开始向下一个产业进军,进军旅游业,是否意味着新葡京地产又开始新的战略?第三个问题,新葡京有众多的分企业,但是没有上海分企业,对于上海您是做何打算的,谢谢。

许家印主席:关于政策层面的问题,我是没有发言权。对于房价比较高的一线地区,老百姓的意见比较大,我认为中国的二三线城市房价还是比较稳定的。我认为市场的供应量如果跟得上的话,房价还是比较稳定的。现在的政策是不允许外资和外国人购买的,全国部分城市实行了限购,不允许购买多套。对于真正要购买房屋的人,就是刚性的需求,我认为目前还是存在的,房价比较高的地区,我认为已经无法继续上升了,但是二、三线城市的价格是比较低的,只有几千元。

房价上升还是下跌有很多的因素。至于说国家的政策“限购”等等,是否会扩大到三、四线城市,我认为也有可能,首先是拓展到经济发展好的三、四线城市,但是对于房价并不是很高,经济不是很发达的城市,我认为这种可能性不是很大。对于新葡京的影响,每个城市都有刚性需求,大家的产品也是符合这些城市老百姓的需求,因此大家提前进入二、三线城市的效果目前就显现出来了。这些城市有需求的群体,对于新葡京而言是吻合的。

大家一直希望北京有机会可以进入,但是目前一直没有这样的机会,我刚才说了,如果真的房价降下来,有这样的机会,大家会进入的。

第一财经:许总说自己15年没有放过假,前段到了欧洲旅游,谈一下自己的感受,选择这样的时机到海外,是否有投资的计划?

许家印主席:我和一帮朋友到欧洲走一走,看一看,买一下红酒和增长一点常识。

第一财经:对于时间的分配,那一方面占的比较多,跟大家分享一下。

许家印主席:我个人除了睡觉,其他的时间都是在工作。

第一财经:一天睡觉的时间有多少?

许家印主席:我每天起码工作13个小时,包括周末。夏总刚来的时候,他从欧洲过来,还不相信,天天加班和开会,还产生怀疑,他来了以后,经过多次的查岗相信了。

环球杂志:刚才有一个问题您没有回答,您每天都工作的时间很长,都在企业加班,您去旅游,企业管理方面是怎么做的?

许家印主席:我去欧洲旅游,大部分的工作由夏总负责,我离开十几天企业照常运作。需要找我的,他们会打电话给我。大家的管理模式设计的很好,标准化、集约化的管理模式,这种模式允许我出去,夏总负责,下面还有18个部门,几千名总部员工做管理,大家的专业基础和管理的经验是非常丰富的。我这个人是比较勤劳的,不干活就难受,你说我不管的话,也是不会的。


记者:国际投行都是看空中国的房地产企业,也有中国专家是反对的,而且我看了投行看空的理由是调控下资金紧张,不好卖。新葡京目前超过230亿元的现金,您是如何看待目前整个开发商的现金流的问题,您是如何看待国际投行看待中国楼市的观点?

许家印主席:大家是大的企业,我认为对于大的企业来说,不找银行是假的,大家也会找银行。大的企业健康良性的发展是没有问题的,但是目前的宏观调控对中小企业的影响是比较大的,而且银根收紧,有的银行批了钱后,还要分三次放贷,加上小企业的产品和结构不丰富,项目也比较小,加上品牌比较小,风险也比较大。小企业影响比较大,大企业影响比较少,我是这样看待的。

国际投行对于中国房地产的看法,我认为过于悲观,我认为中国政府对于中国经济的把控,调控的能力是适度的,也会很好的把握,不像前几年一下子上去,一下子降下来,目前把握的是比较好的。

国的房地产我认为是比较稳定的,大的企业发展也是比较稳定的。

记者:您在足球上是否有打算,这辈子打算花多少钱?

许家印主席:这就难说了,有了目标以后,要么不做,要做就做最好的,一定要达到目标。之前说了先有鸡还是先有蛋的问题,大家是先投入后有产出。现在我认为,新葡京足球方面,发展是很好的。全国老百姓都知道大家发展足球和排球,反过来也促进大家的企业发展,大家都认为大家搞的好、有品牌有保障,就会购买大家的房屋,因此不能用金钱来衡量足球事业,再说,去年足球还获得了77万元的利润。

央视:明年投入足球的估算是多少,因为您说今年投入7亿元。

许家印主席:我认为明年投入会减少。

央视:为什么?

许家印主席:因为外援结束了,投入自然会减少。

央视:国奥在阿曼打输了,打亚冠除了外援外还有很多的工作要做的。

许家印主席:我坚信一点,如果两队力量对比悬殊的情况下,也不会受到太明显的影响。

央视:如果夺得了亚冠,您是否会觉得以后就没有意思了。

许家印主席:获得了亚冠冠军后,就可以参加全世界的比赛了,大家的目标是不断提高的。

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